Interview : Consultant RH et Handicap

Pas du tout ! Depuis ma naissance, mon organisme a subi les conséquences d’une maladie contractée in utero. Avec notamment, une déficience visuelle à l’œil droit. De fait, j’ai pu les compenser très tôt, et j’ai mené une enfance et une scolarité tout à fait normales. Même, j’ai travaillé de nombreuses années avant d’entreprendre les démarches pour obtenir la reconnaissance de travailleur handicapé.

Dans une société où tout doit toujours aller plus vite, j’avais parfois l’impression d’atteindre certaines limites. Mais jamais je n’avais pensé faire cette demande. Un jour, au cours d’une conversation avec la personne en charge de la mission handicap, nous avons abordé le sujet de mes problèmes de vue. Je lui en ai expliqué l’origine tout à fait facilement, comme je l’avais toujours fait. En apprenant d’où provenait le problème, la chargée de mission m’a informé que je pouvais tout à fait faire les démarches nécessaires pour être reconnu travailleur handicapé. Je ne l’ai pas fait tout de suite. Mais en 2015, j’ai enfin fait ma demande. Neuf mois plus tard, (coïncidence, le temps d’une grossesse) c’était officiel.

Tout dépend du client, de ses attentes, de ses objectifs. Il est tout à fait possible d’organiser une séance de sensibilisation au handicap de manière « classique », en faisant une présentation sur la définition du handicap, ce que dit la loi, comment se faire reconnaître travailleur handicapé, etc. D’un autre côté, il est également possible de mettre en place cette sensibilisation par le biais d’ateliers, d’animations ludiques. C’est un service à la carte. L’objectif est surtout de désacraliser le handicap, et montrer aux employeurs que mener une politique ouverte en termes de handicap peut apporter beaucoup à l’image de l’entreprise mais également à un niveau humain.

En face d’un recruteur, jouer la carte de l’honnêteté : parler de son handicap, voire le mettre en avant. Une petite touche d’humour, peut permettre de désacraliser ce moment. Cette attitude montrera au recruteur votre nature combative, positive, dynamique. Si ce n’est pas une première expérience professionnelle, montrez que le handicap n’a pas été un frein à la réalisation de vos missions ou de votre progression de carrière. Beaucoup de situations ne nécessitent pas ou peu d’aménagements. Il suffit parfois d’un bon outil adapté ! Si l’on cherche délibérément à cacher sa situation et qu’au bout d’un certain temps celle-ci se révèle… On ne peut que récolter de mauvais résultats.

De laisser son autonomie au travailleur handicapé. De plutôt chercher à comprendre, et être à l’écoute de la personne, que de chercher systématiquement à vouloir « l’assister ». Il ne s’agit pas d’anticiper au maximum et de proposer des solutions non adaptées, mais d’établir un dialogue et une écoute pour trouver un équilibre.